首页 差异化定位 核心服务 实战案例 合作方式 关于我

把商业洞察,变成组织能力。

战略梳理 · 组织设计 · AI落地

商学院思维 + 职业经理人实战 + 工具理性

商学院评审千人体量组织管理实战10+ 创业企业陪跑
了解更多
实战派

不是咨询顾问。

是做过高管、创过业、评过商学院论文的实战派陪跑者。

🧠
商学院体系

完整商业模式/战略/组织人才/文化/机制/资本课程,担任毕业答辩评审

⚙️
职业经理人底子

管过700+人、操盘300+系统迭代,懂落地鸿沟

🚀
创业者身份

独资科技公司主理人 + 连锁品牌联创 + 陪跑顾问

"我游过你正在游的水,也看过岸上的地图。"

核心服务

商业诊断与战略梳理

战略方向是否清晰?增长瓶颈在哪里?根本原因是什么?

深度诊断 → 《商业模型诊断报告》+《战略优先级路线图》

闭源商业智能体辅助分析

适合:增长乏力 / 战略模糊 / 根因不明

组织设计与效能提升

规模扩张后效率是否下降?部门协作是否受阻?核心人才是否流失?

公司治理架构 + 业务流重构 + 机制设计 + 文化建设

融合AI工具做数据化流程分析,科学决策

适合:团队扩张期 / 组织僵化 / 人才流失

AI赋能业务落地

AI如何切入业务?团队能力如何匹配?落地路径如何规划?

AI适配性评估 → 场景选型建议 → 3个月落地路线图

比技术公司更懂业务,比咨询顾问更懂AI边界

适合:AI布局期 / 缺乏选型依据 / 需要路径规划

按次 · 按项目 · 按周期 — 灵活适配,全行业最轻的合作模式

实战案例

战略+组织

某连锁品牌极速扩张

门店从3家到30+家,团队从10人急增到200+人,组织能力严重滞后于业务速度。

重新拆解战略目标,搭建适配高速扩张的组织架构与激励机制,6个月内完成管理层梯队建设。

效能改进

某上市公司开发团队效能攻坚

700+人研发团队,需求堆积严重,交付周期长达数月,跨部门协作效率低下。

重构业务流与交付机制,交付周期压缩80%,研发效能指标提升至行业标杆水平。

AI+商业

消费降级下的传统行业战略

传统服务业面临消费降级压力,成本结构无法支撑原有定价,急需数字化转型。

以数字化重构连锁闭环,在保持利润率的前提下销售价格下降33%,已全面落地运营。

每个案例背后都是一套完整的商业思考与组织实践,欢迎预约咨询。
Vitatha
Dapa
PhiPhiThai

合作方式

合作形式 适合对象 交付内容 收费方式
🩺 轻量诊断 不确定是否需要深度合作 2小时线上会议,定位核心问题 首次免费
📋 项目制咨询 有明确单次需求 2-4周交付,固定范围 按项目报价
🪑 顾问角色 成长型企业 月度参与,重大决策旁听建议 年费
🔁 长期陪跑 中小企业主/创业者 每周固定沟通+按需介入 面议
实战派商业架构师 · 一人公司主理人
系统完成商学院商业模式/战略/组织人才/文化/机制/资本课程,担任毕业答辩评审
曾任上市科技集团研发效能总监、技术总监,管理700+人研发团队
现为元沐科技主理人、某泰式按摩连锁品牌联创、多家创业企业陪跑顾问
持有PMP、CSM、LeSS等专业认证
帮创始人做三件事——想清楚战略、搭好组织、用对工具。

你的业务需要怎样的突破?

预约30分钟线上诊断,定位核心问题。